人工生鮮分揀的問題有哪些？如何解決人工生鮮分揀難題？

          


生鮮行業(yè)是最具市場潛力的行業(yè)之一，但也面臨著諸多經(jīng)營難題。生鮮產(chǎn)品因具有市場廣闊、品類繁多的特點，致使生鮮分揀成為一項大工程。生鮮分揀可以機器自動分揀和人工分揀。在規(guī)模較小的企業(yè)，一般仍采用比較落后的人工分揀方法。或者因客戶的特殊需求，人工分揀因比機器自動分揀較細致人，則會采用人工分揀。人工分揀也有所不足，你知道人工生鮮分揀的問題有哪些？如何解決人工生鮮分揀難題？

1、人工分揀難題
生鮮產(chǎn)品的純手工分揀，有速度慢，效率低的缺點。人工分揀雖然比機器更細致一些，但在速度上確實是大相徑庭。人工分揀在短期內(nèi)有優(yōu)勢，但在生鮮產(chǎn)業(yè)長期經(jīng)營下，會耗費大量人力、時間成本。此外，人工分揀嘗嘗會出現(xiàn)分揀錯貨的現(xiàn)象，重新翻工，會浪費更多的人力成本。
生鮮產(chǎn)品的人工分揀會使生鮮產(chǎn)品易分揀錯位，生鮮產(chǎn)品放錯位置。一般情況下，小的生鮮產(chǎn)品企業(yè)，會選擇用人工分揀的分揀方式。人工分揀不似于機器分揀，機器分揀沒有情感、不會疲勞，而人工分揀卻會使人產(chǎn)生疲勞期，精力不佳，造成分揀錯位的麻煩。除此之外，生鮮分揀倉庫的面積、布局也易對人工分揀的準確度造成影響。

生鮮人工分揀還會造成員工積極性不高，存在態(tài)度問題。大量的生鮮產(chǎn)品靠人工分揀，是一個緩慢的過程。生鮮人工分揀任務(wù)的不得當(dāng)分配會造成有的員工加班分揀，而有的員工卻很安逸。生鮮人工分揀任務(wù)的不當(dāng)，不僅會降低分揀效率，還會瓦解團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力，降低員工積極性。
生鮮產(chǎn)品的人工分揀會增加生鮮產(chǎn)品因暴力分揀的損耗。員工長時間的生鮮分揀會消磨耐心，使其暴力分揀，導(dǎo)致生鮮產(chǎn)品浪費。并且，如果沒有處罰機制來對員工的行為進行約束，有些員工在無章可依就會挑戰(zhàn)權(quán)威，肆意損耗生鮮產(chǎn)品。大多數(shù)企業(yè)的分揀過程監(jiān)測系統(tǒng)并不完善，不能對產(chǎn)品的安全進行實時監(jiān)測。

2、人工生鮮分揀難題的解決
針對生鮮人工分揀出現(xiàn)的問題，我們可采取適當(dāng)引進機器設(shè)備來分擔(dān)員工的工作量，并且還可以提高效率。根據(jù)員工的表現(xiàn)和能力，對員工進行不同程度的獎勵和處罰。我們可以通過調(diào)整分揀倉庫布局、調(diào)整分揀倉庫規(guī)模，對倉庫進行整理，降低分揀錯貨的概率。除此之外，建立完善的監(jiān)控機制，可以對員工行為進行監(jiān)測，降低生鮮產(chǎn)品因暴力損耗量。