社區(qū)團購模式有哪些？社區(qū)團購市場還有空間嗎？

          


社區(qū)團購雖然發(fā)展的時間不長，但是經(jīng)歷了相當多“磨難”。本身起源于18年，在19年興起后再次洗牌，今年經(jīng)歷了疫情的洗禮之后，又再一次的破繭重生了?？梢哉f，今年之后的社區(qū)團購已經(jīng)熬過了動蕩不安的起步階段，模式上也漸漸成熟。
看現(xiàn)如今的社區(qū)團購玩家遍布全國各地，有同程生活，興盛優(yōu)選這類的老牌實力玩家，也有大零售商大潤發(fā)、大平臺美團優(yōu)選等巨頭入局，它們都是看到了社區(qū)團購未來的發(fā)展?jié)摿?！可以說，社區(qū)團購的模式競爭已經(jīng)步入激烈階段，那么未來的市場發(fā)展還有多少空間呢？

其實對于社區(qū)團購業(yè)務有一定了解的業(yè)內(nèi)人，或多或少都有所了解，社區(qū)團購之所以在近幾年成為風口，跟它能將以往的零售鏈進行優(yōu)化有著很大的關系，社區(qū)團購現(xiàn)在的發(fā)展已產(chǎn)生有獨特的價值。
1.對消費者：足夠前置
很多小區(qū)的用戶能認可團購的模式，就是因為它的范圍，能夠覆蓋范圍三公里的小區(qū)及街道，消費者想要買菜不需要走很遠，甚至是能夠通過平臺配送到家，很大程序上是為用戶節(jié)省了時間，團購平臺也就增加了用戶的粘性。
2.對團購平臺：足夠省錢
做社區(qū)團購，企業(yè)如果能夠節(jié)省更多的成本，那么資金鏈也就會更加充足一些。這里說的省錢，其實也是說降低了損耗，意味著平臺的運營成本也就更低。而且社區(qū)團購屬于是“先預定，再提貨”的模式，從需求量倒推供給量，這個的模式也能夠在生鮮存儲運輸過程中產(chǎn)生的損耗。
一、社區(qū)團購目前的模式：

1.以十薈團為代表的創(chuàng)業(yè)新玩家
十薈團雖然也是多城市的社區(qū)團購平臺，但是它的運營模式是以微信小程序為線上陣地，以社區(qū)團長作為核心抓手，專注于社區(qū)居民的生鮮產(chǎn)品。
跟其他團購平臺不同的，就是十薈團的團長這一環(huán)節(jié)。十薈團會長期的給團長進行運營培訓，所以從十薈團出來的團長，基本上都會有較為完整的社群及營銷經(jīng)驗。此外，十薈團的精細化運營還體現(xiàn)在各種能優(yōu)化用戶體驗的地方，如其微信群，不僅承擔到貨退貨、活動促銷等團購服務。
2.以大潤發(fā)、菜鳥驛站為代表的大零售商
今年，全國20000+站點的菜鳥驛站，也開始了社區(qū)團購的業(yè)務，以實體門店作為貨源，大潤發(fā)也最大化的發(fā)揮其優(yōu)勢，有著一站式綜合商品供應鏈。
基于菜鳥驛站的小區(qū)站點模式，將平臺與用戶的聯(lián)系點從人向站點逐漸轉(zhuǎn)移，在很大一定程度上，能夠解決團購平臺團長“叛離”嚴重的問題。
3.以興盛優(yōu)選為代表的便利店模式
出生于湖南的便利店品牌“芙蓉興盛”，所拓展的“興盛優(yōu)選”團購平臺業(yè)務，就是以便利店作為社區(qū)門店的載體，以生鮮為主要商品，形成便利店的生活百貨+生鮮的兩大高頻品類，做家庭日常購買的一站式小綜合服務商。
二、社區(qū)團購的市場空間
到2020年的下半年，社區(qū)團購這一模式基本上在全國已經(jīng)普及。據(jù)了解，大部分的頭部社區(qū)團購平臺，一個小區(qū)月銷售額在2-5萬左右普，而每個城市多有一百個這樣的下去，那么一個城市的年交易額也會在上千萬了。
但是，今年疫情的出現(xiàn)也屬于是特殊時期，它使得用戶對于社區(qū)團購的認可度增加。作為解決社區(qū)消費者買菜難題的唯一捷徑，社區(qū)團購在疫情期間發(fā)揮了不小的作用。這體現(xiàn)在數(shù)字上，如十薈團，在疫情期間單量翻倍。同時，興盛優(yōu)選在6月共拿到兩輪合計6億美金的融資；十薈團拿到8140萬美金的融資。所以說，資本的重新入局讓社區(qū)團購這一賽道重新成為風口，并且未來可期！