農(nóng)產(chǎn)品配送要怎么做？農(nóng)產(chǎn)品配送應(yīng)該注意幾個(gè)方面？

          


成立一家配送公司非常容易，但是要運(yùn)營(yíng)好一家有競(jìng)爭(zhēng)力的配送公司可不容易，農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)是一個(gè)比較辛苦的行業(yè)，很多人只知道埋頭苦干，但是到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)不僅不賺還容易賠。想要在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)立足，光靠苦干是不行的，還有些很重要的東西要懂，農(nóng)產(chǎn)品配送應(yīng)該注意幾個(gè)方面？

懂政策
凡事要看大勢(shì)，因勢(shì)而謀，才能謀定后動(dòng)；順勢(shì)而為，才能有效作為。在如今工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的背景下，城鎮(zhèn)人口的不斷增加，使得對(duì)衣食住行的需求不斷擴(kuò)張。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的背景下，國(guó)家提出暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。農(nóng)產(chǎn)品配送現(xiàn)在正處于紅利期。
懂行業(yè)
農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)，相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，是較為傳統(tǒng)的行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化與信息化程度低且流程復(fù)雜。從采購(gòu)到入庫(kù)到分揀配送再到售后，每一個(gè)環(huán)節(jié)都大有文章。不懂采購(gòu)，不僅采購(gòu)不到質(zhì)優(yōu)價(jià)美的食材成本也居高不下，儲(chǔ)存不到也會(huì)導(dǎo)致食材損耗，分揀不科學(xué)，配送線(xiàn)路不合理都會(huì)導(dǎo)致成本增加，售后處理不好更可能導(dǎo)致客戶(hù)流失。
懂管理
農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)也是企業(yè)，是企業(yè)就得有管理。不要以為農(nóng)業(yè)企業(yè)就可以低水平管理，或者甚至可以不要管理。農(nóng)產(chǎn)品配送是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，管理環(huán)節(jié)眾多，只有有效調(diào)動(dòng)員工積極性，并制定一系列規(guī)范的流程、規(guī)章、制度才能讓企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)。如今，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多，只有擺脫粗放經(jīng)營(yíng)模式，精細(xì)化管理才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
很多農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)家都是土生土長(zhǎng)的農(nóng)民，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)管理就成了土包子與現(xiàn)代企業(yè)家的分水嶺。事實(shí)證明，無(wú)論從事什么行業(yè)，小的靠能力，大的靠管理。有些配送企業(yè)業(yè)務(wù)量做到幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)以后就再也上不去，企業(yè)管理超出個(gè)人親力親為范圍，自己累還不松手，親手制造發(fā)展的天花板。
蔬東坡生鮮配送管理系統(tǒng)能高效的整合訂單、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送，同時(shí)整合供應(yīng)商管理、門(mén)店訂貨及配送。搭配多種智能派單模式，能夠快速指派任務(wù)，配送員按照訂單進(jìn)行分揀、貼標(biāo)簽，即時(shí)配送給客戶(hù)，配送進(jìn)度可隨時(shí)跟蹤查看。

懂運(yùn)營(yíng)
農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)涉及到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游。產(chǎn)業(yè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)行業(yè)都是環(huán)環(huán)相扣的整體，利益息息相關(guān)，沒(méi)有人能夠脫離產(chǎn)業(yè)而獨(dú)立存在，也沒(méi)有人能夠脫離他人而單獨(dú)進(jìn)步。想要掙錢(qián)，就要團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的群體，包括上游產(chǎn)業(yè)鏈、下游產(chǎn)業(yè)鏈，甚至是中游也就是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。