生鮮配送行業(yè)發(fā)展有何弊端？如何擴(kuò)大蔬菜配送業(yè)務(wù)規(guī)模？

          


眾所周知，中國的生鮮配送行業(yè)起步較晚，每個(gè)地方的發(fā)展?fàn)顩r良莠不齊，圍繞一個(gè)地級(jí)農(nóng)批市場(chǎng)，生鮮配送企業(yè)星羅棋布，小到10幾個(gè)客戶日營月營萬余，大到幾百上千配送客戶的一方巨頭。但是這個(gè)行業(yè)的發(fā)展一直都存在著弊端，由于成長方式比較簡單粗放，缺少戰(zhàn)略性的規(guī)劃發(fā)展，因此業(yè)務(wù)規(guī)模的增長并沒有帶動(dòng)管理模式的進(jìn)步。
在如今互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化的時(shí)代下，生鮮配送行業(yè)的生意愈發(fā)依靠信息化系統(tǒng)的支撐。用生活中非常鮮活貼切的例子來說，就連蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的供應(yīng)商每一戶都會(huì)改變使用支付二維碼，替代中國長期以來的現(xiàn)金支付，可見數(shù)智化的發(fā)展對(duì)于生鮮配送行業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的影響。

生鮮配送最需要注意的三大環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一：做好生鮮產(chǎn)品的采購管控
在生鮮產(chǎn)品的采購上，采購管控與產(chǎn)品質(zhì)量好壞、產(chǎn)品的損耗息息相關(guān)?，F(xiàn)階段不管是生鮮配送公司還是采購方自己采購，由于生鮮產(chǎn)品自帶損耗，采購過程中難免會(huì)產(chǎn)生損耗。要想控制損耗，最好就是做好生鮮產(chǎn)品的采購管控，具體的就是采購時(shí)盡量挑新鮮的生鮮采購，需要多少采購多少，杜絕過量采購。
使用蔬東坡生鮮配送管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)以銷定采，智能采購，生鮮配送公司可以通過匯總訂單，快速生成采購單，用戶總共下了多少商品，就對(duì)應(yīng)采購多少，減少生鮮浪費(fèi)損耗。
環(huán)節(jié)二：做好生鮮產(chǎn)品智能分揀
對(duì)于生鮮配送企業(yè)來說，分揀工作在整個(gè)工作流程中消耗大量時(shí)間和人力，容易出錯(cuò)且產(chǎn)生損耗。
使用蔬東坡生鮮配送系統(tǒng)搭配分揀秤，可以智能生成分揀任務(wù)，按商品分揀、或按客戶分揀，分揀員把商品放到分揀秤上面稱重，稱重的數(shù)據(jù)自動(dòng)的回傳到系統(tǒng)中，快速分揀，減少損耗。
環(huán)節(jié)三：生鮮配送管理過程中高效配送
通過生鮮配送軟件，配送師傅可以看到自己的配送任務(wù)，每個(gè)任務(wù)都有對(duì)應(yīng)的位置導(dǎo)航，配送任務(wù)完成效率更高。
蔬東坡生鮮配送管理系統(tǒng)能高效的整合訂單、財(cái)務(wù)、采購、倉儲(chǔ)、分揀、配送，同時(shí)整合供應(yīng)商管理、門店訂貨及配送。搭配多種智能派單模式，能夠快速指派任務(wù)，配送員按照訂單進(jìn)行分揀、貼標(biāo)簽，即時(shí)配送給客戶，配送進(jìn)度可隨時(shí)跟蹤查看。