蔬菜配送生意怎么做

          
蔬菜配送是以蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地或一批市場流通到消費者過程中的一個環(huán)節(jié)。那么蔬菜配送公司生意怎么做才能開拓市場，做到盈利呢？
首先，如果你想創(chuàng)立一家蔬菜配送公司，應(yīng)該找到自己的定位，簡單來說，你想服務(wù)于哪種類型客戶，一般配送公司客戶分為，社會餐飲類客戶、企事業(yè)單位客戶、生鮮超市客戶等，確定好服務(wù)客戶后，才能更好的去找到對應(yīng)的標桿客戶，進而開拓市場。

其次，就是如何盈利了。眾所周知，蔬菜配送公司一般的運作流程分為，訂貨、采購、分揀、庫存、配送等流程，那么如何優(yōu)化這些流程，就是提升盈利的技巧了。
一、采購
如何采購到物美價廉的商品是一家配送公司的采購應(yīng)該去思考的。一般來說，配送公司都是做的全品類的生意，那么這其中就涉及到蔬菜、禽類、蛋、熟食、糧油等等。每個品類都對應(yīng)大大小小不同的供應(yīng)商，這其中蔬菜類非標品價格時常波動，質(zhì)量差距大，如果采購人員不夠?qū)I(yè)，一年下來可能就損失掉大部分利潤。
二、庫房管理
庫房是一個配送中心的重中之重，從建設(shè)之處就應(yīng)該考慮效率、儲存及安全性的問題。同時庫房的管理制度也應(yīng)該設(shè)計完善，簡單來說，如果庫房因為設(shè)計不夠嚴謹導(dǎo)致每天食材儲存損耗過大，每年的利潤損失也是不可小覷。
三、配送排線問題
配送的及時性和路線是否足夠優(yōu)化，影響到企業(yè)的服務(wù)形象及每年配送的花費上。那么專業(yè)的配送排線軟件就應(yīng)該是蔬菜配送企業(yè)的標配。
四、財務(wù)管理問題
蔬菜配送大家都知道服務(wù)大客戶時，一般都涉及到一個賬期的問題，同時小客戶每天的對賬也是一個繁瑣的事情，那么如何規(guī)范且安全的管理財務(wù)，做到有帳可依、財務(wù)數(shù)據(jù)準確，就很重要，這樣年底盤賬，才能正確的分析哪塊的利潤出自哪里，來年做好規(guī)劃。
說了這么多，您應(yīng)該對蔬菜配送生意有了一個基本的認識，如何做好蔬菜配送生意，小編今天就分享這么多，歡迎一起共同探討！