【蔬東坡】生鮮配送企業(yè)如何修煉內(nèi)功 打破人才培養(yǎng)瓶頸

          
文丨小魚兒（微信?ID:sdp0328）
導(dǎo)讀：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，是指熟悉企業(yè)每一個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，同時(shí)還要掌握先進(jìn)技術(shù)的技能，承擔(dān)企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用和信息系統(tǒng)維護(hù)、管理以及需求轉(zhuǎn)化的復(fù)合型人才。


 
2018年下半年始，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境開始進(jìn)入新一輪的調(diào)整周期。中小企業(yè)普遍都感覺錢越來越難賺，既有來自成本的壓力也有資金的壓力。每逢經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，企業(yè)提及最多的就是三個(gè)字“活下去”，如何熬過寒冬盼來春？除了踐行更加穩(wěn)健的發(fā)展策略，企業(yè)更多的是要在這個(gè)周期內(nèi)“修煉內(nèi)功”，精細(xì)化管理于是成為必然的趨勢(shì)。
精細(xì)化管理的本質(zhì)是人效的提升，人效提升的方法不一而足。首先也是最為關(guān)鍵的一步，精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng)離不開大數(shù)據(jù)的支撐，企業(yè)信息化、數(shù)據(jù)化體系單靠人力是很難建立起來的，所以誕生了以優(yōu)化企業(yè)管理為目的的智能化軟件。
對(duì)于生鮮配送企業(yè)而言，不論是處在傳統(tǒng)的手工作業(yè)階段，還是已經(jīng)引入智能化管理工具步入轉(zhuǎn)型期，大多數(shù)生鮮企業(yè)對(duì)于工具的使用都還處于初級(jí)階段，信息化管理人才的缺失才是真正的問題所在。
對(duì)生鮮配送行業(yè)來說，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，是指熟悉企業(yè)每一個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，同時(shí)還要掌握先進(jìn)技術(shù)的技能，承擔(dān)企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用和信息系統(tǒng)維護(hù)、管理以及需求轉(zhuǎn)化的復(fù)合型人才。
在服務(wù)企業(yè)的過程中，蔬東坡作為中國(guó)專業(yè)的生鮮供應(yīng)鏈SaaS ERP技術(shù)服務(wù)商，在長(zhǎng)期落地實(shí)施服務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)先進(jìn)的技術(shù)與人之間往往需要一定的磨合期，人才的培養(yǎng)與引進(jìn)成了智能化管理工具落地的最大困難，企業(yè)精細(xì)化管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升也成為天方夜譚。
2019年東坡學(xué)院聚焦生鮮行業(yè)人才培養(yǎng)難題，開發(fā)系列系統(tǒng)信息化管理課程，陸續(xù)在全國(guó)范圍內(nèi)開展交流培訓(xùn)活動(dòng)。
上周，東坡學(xué)院第二期《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》培訓(xùn)會(huì)在北京圓滿落幕，30多企業(yè)信息管理人員齊聚一堂，經(jīng)過一天緊張的學(xué)習(xí)，不僅掌握了更多的系統(tǒng)管理技能，同時(shí)對(duì)職業(yè)未來發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
蔬東坡創(chuàng)始人&COO容柏清
首先，蔬東坡創(chuàng)始人&COO容柏清以《生鮮供應(yīng)鏈行業(yè)如何趕上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)》為主題，為大家分析生鮮行業(yè)發(fā)展的未來趨勢(shì)及參考應(yīng)對(duì)方案?！爱a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是:數(shù)據(jù)化+智能化+金融”他分享道。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是通過互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，AI，5G等技術(shù)等運(yùn)用，對(duì)各個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價(jià)值鏈進(jìn)行重塑和改造，利用技術(shù)的手段打通上下游供應(yīng)鏈進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的全把控，實(shí)現(xiàn)降本增效。這是一種重度垂直的行業(yè)升級(jí)模式。
好風(fēng)憑借力，生鮮供應(yīng)鏈行業(yè)為何需要追趕產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)？首先，市場(chǎng)空間巨大，每一個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)都孕育誕生千億交易額的機(jī)會(huì)，生鮮供應(yīng)鏈領(lǐng)域體量超萬億，且有著大規(guī)模，高周轉(zhuǎn)，上下游都很分散的特征。
其次，數(shù)智化浪潮來臨，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得大規(guī)模營(yíng)銷獲客成為現(xiàn)實(shí)數(shù)字化協(xié)同讓企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部上下游徹底打通，大幅度提升整體作業(yè)效率智能化開始重構(gòu)每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。
第三，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是通過數(shù)字化織成一張網(wǎng)，將企業(yè)內(nèi)部，外部的現(xiàn)金流，信息流，物流無暢流通和監(jiān)控，從而構(gòu)建成一個(gè)生態(tài)。瞬息萬變的市場(chǎng)使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已演變成供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。而供應(yīng)鏈取勝的關(guān)鍵是“協(xié)同”，數(shù)字化和智能化鏈接企業(yè)內(nèi)外部，實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)同作業(yè)，極大提升人效。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功案例同樣有跡可循，找鋼網(wǎng)從一家免費(fèi)撮合平臺(tái)到自營(yíng)+聯(lián)營(yíng)平臺(tái)，再到倉儲(chǔ)、物流、加工、供應(yīng)鏈金融的全產(chǎn)業(yè)鏈電商，找鋼網(wǎng)用互聯(lián)網(wǎng)的輕模式，將數(shù)萬億規(guī)模的鋼鐵交易搬到線上。目前找鋼網(wǎng)正在開發(fā)一套支持應(yīng)用場(chǎng)景豐富的開放系統(tǒng)，有1000多個(gè)主要行業(yè)供應(yīng)商在使用，通過智能化解決協(xié)同問題。
美菜網(wǎng)可以說是生鮮供應(yīng)鏈領(lǐng)域典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，美菜干的第一件事情是標(biāo)準(zhǔn)化和做系統(tǒng)，咱們看看它崛起的過程，創(chuàng)業(yè)初始客戶下單只能通過微信下單，這才讓后面的爆發(fā)式發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

蔬東坡高級(jí)客戶成功經(jīng)理曾德泰
緊接著，蔬東坡高級(jí)客戶成功經(jīng)理曾工，為大家分析了傳統(tǒng)企業(yè)在信息化變革過程中，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理人員面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
他表示：當(dāng)下生鮮企業(yè)信息化發(fā)展，已部分邁入了現(xiàn)代化進(jìn)程，SAAS化服務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)無紙化作業(yè)，極大的提升了企業(yè)協(xié)同工作的效率。

蔬東坡高級(jí)客戶成功經(jīng)理黃旭
作為企業(yè)的信息系統(tǒng)管理師必須具備信息技術(shù)應(yīng)用和信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、管理以及資源開發(fā)利用的工作能力，不再是單純的會(huì)用一套管理系統(tǒng)那么簡(jiǎn)單，而是用透，并掌握數(shù)據(jù)分析的能力，真正為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。

蔬東坡客戶成功部郭文健
同時(shí)，蔬東坡客戶成功部黃工、郭工結(jié)合生鮮配送業(yè)務(wù)場(chǎng)景，以提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合蔬東坡管理軟件，深入剖析配送業(yè)務(wù)落地信息化管理難題。
從訂單、采購、進(jìn)銷存、分揀、配送、營(yíng)銷等六個(gè)模塊分析企業(yè)信息化脫節(jié)的疑難雜癥，令到場(chǎng)學(xué)員對(duì)信息化管理工具有了更深層次的認(rèn)識(shí)。

活動(dòng)后合影
在企業(yè)信息化不斷發(fā)展的過程中，從業(yè)人員將迎來個(gè)人職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期，加快熟悉各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程，培養(yǎng)個(gè)人全局觀視野與互聯(lián)網(wǎng)思維，將會(huì)生鮮企業(yè)信息管理員的必備素養(yǎng)。