云南哪家生鮮配送公司做的好？發(fā)展如何？

          


生鮮配送行業(yè)近年來可是炙手可熱，而云南作為全國最大的葉菜產(chǎn)區(qū)，77%以上的蔬菜全國流通。今天就來看看云南有哪些生鮮配送公司。
成立于2015年的云南綠鮮達已連續(xù)四年深化農(nóng)產(chǎn)品分銷鏈，建立了B2B + B2C合資業(yè)務模式，將食品分銷和家庭服務的雙重業(yè)務相結(jié)合。綠鮮達品牌涵蓋所有生鮮食品配送公司最美麗的愿景和最終追求：綠色新鮮，快速交貨，這正是綠鮮達的初衷，綠色新鮮健康的食材，最快的速度在用戶手中。

大多數(shù)人都是從生鮮市場和超市購買原料。在生鮮市場中，食材總是分開放置在各個角落，食材是批發(fā)的或由商人親自出售的。因此缺乏準確的排序和分類。使得購買蔬菜需要更多時間和精力。而食物供應鏈長、管理分散、損耗高、層層加價等等問題。造成了下游買菜難、買放心菜更難的問題，于是一個城市果蔬一站式配送平臺——綠鮮達誕生了。
2.“送餐+上門”雙重經(jīng)營模式
綠鮮達作為基于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”模式的生鮮電商平臺，采用“基地+農(nóng)戶+公司”的方式，減少了農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道，建立了自己的倉庫。
一端連接到原產(chǎn)地，另一端連接到消費者，以實現(xiàn)農(nóng)民和餐館的直接交付。幫助餐飲業(yè)降低成本并提高效率。通過嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量、建立有效的信息反饋機制，優(yōu)化供應鏈，從源頭上清理和改善整個工業(yè)環(huán)境，并將蔬菜從蔬菜田直接賣給消費者的餐桌。避免所有不必要的中間鏈接，并實現(xiàn)對銷售雙方都有利的雙贏局面！
3.贏得供應鏈的人贏得世界
生鮮行業(yè)流傳著供應鏈贏得世界的諺語，綠鮮達自然不能繞道而行。目前，綠鮮達的供應鏈已經(jīng)實現(xiàn)了雙向培育的良性發(fā)展周期，下游銷售方和上游采購方齊頭并進，如下：

1.5000+與線下商店的深度合作，提供蔬菜的直接收獲和分發(fā)，切入社區(qū)新鮮供應鏈系統(tǒng)領(lǐng)域。
2.1000+活躍的微信群結(jié)合了離線鏈，深度運營和低成本社區(qū)業(yè)務循環(huán)。通過開展社區(qū)小組活動，利用上游資源的優(yōu)勢向最終用戶群釋放蔬菜。
3.云南農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)場資源的無縫對接，深度控制，可以為下游提供可靠的直接開采。
4.創(chuàng)新物流包裹分揀線，提高采購效率。專業(yè)的產(chǎn)品分選和鑄造框架，可將錯誤率降低百分之九十。
與蔬東坡的合作加快了綠鮮達整體互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的進程。綠鮮達使用手機訂購系統(tǒng)來處理數(shù)據(jù)。與同行相比，大大提高了效率。已經(jīng)進入高速、高質(zhì)量開發(fā)階段。
綠鮮達通過產(chǎn)業(yè)化模式，解決了農(nóng)民賣菜難的問題。與農(nóng)民建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。在保證良好商品供應的同時，不斷積累大規(guī)模穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品。產(chǎn)生價格優(yōu)勢！這是為了打開流通環(huán)節(jié)，從市場需求的數(shù)量和質(zhì)量上“用銷量決定生產(chǎn)”，迫使生產(chǎn)方升級改造！同時，通過自建倉庫、物流體系，解決了農(nóng)產(chǎn)品流通損耗高、效率低的問題，對于打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式弊端、提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率具有非凡的作用和意義。
目前，綠鮮達的規(guī)模正在逐年增長，活躍用戶的數(shù)量和行業(yè)滲透率也在逐年增加。相信綠鮮達也會成為具有更好的用戶體驗和更好的供應鏈優(yōu)化能力的生鮮電商平臺。
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